Das Controllability-Prinzip im Spannungsfeld von Theorie und Praxis: Eine empirische Untersuchung zur Verantwortung von ManagernSpringer-Verlag, 08/12/2007 - 365 من الصفحات Clemens Pelster entwickelt ein Forschungsmodell zum Controllability-Prinzip, das die Modellierung der Prinzipal-Agenten-Theorie um die Elemente Verantwortungsbewusstsein, generelle Beeinflussbarkeit und wahrgenommener Handlungsrahmen erweitert. Er zeigt, dass die Wahrnehmung dessen, was sie beeinflussen können, und das Verantwortungsbewusstsein bei Managern unterschiedlich ausgeprägt sind, und präsentiert Handlungsempfehlungen, wie dies bei der Ausgestaltung von Anreizsystemen berücksichtigt werden kann. |
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... Handlungsmaxime 2.3.2 Grenzen der Anwendung der Handlungsmaxime . 2.3.3 Neubewertung der traditionellen Handlungsmaxime Die Handlungsmaxime der Prinzipal - Agenten - Theorie Zwischenfazit C Empirische Studien zum Controllability ...
... Handlungsmaxime 2.3.2 Grenzen der Anwendung der Handlungsmaxime . 2.3.3 Neubewertung der traditionellen Handlungsmaxime Die Handlungsmaxime der Prinzipal - Agenten - Theorie Zwischenfazit C Empirische Studien zum Controllability ...
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Eine empirische Untersuchung zur Verantwortung von Managern Clemens Pelster. 2 . 1.3 Untersuchte Handlungsmaxime und angewandte Forschungsmethode ..... 71 Review der empirischen Befunde ....... 74 2.1 Die tatsächliche Beachtung des ...
Eine empirische Untersuchung zur Verantwortung von Managern Clemens Pelster. 2 . 1.3 Untersuchte Handlungsmaxime und angewandte Forschungsmethode ..... 71 Review der empirischen Befunde ....... 74 2.1 Die tatsächliche Beachtung des ...
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... Handlungsmaxime ausgesprochen werden , ob und wie das Postulat beachtet werden sollte , da das Postulat für eine Analyse zu allgemein formuliert ist . In Kapitel B erfolgt daher eine Konkretisierung dieses Postulats . Dazu werden in Ab ...
... Handlungsmaxime ausgesprochen werden , ob und wie das Postulat beachtet werden sollte , da das Postulat für eine Analyse zu allgemein formuliert ist . In Kapitel B erfolgt daher eine Konkretisierung dieses Postulats . Dazu werden in Ab ...
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... Handlungsmaxime in der traditionellen Kostenrechnung Handlungsmaxime in der Prinzipal - Agenten- Theorie Handlungsmaxime abgeleitet aus einem erweiterten Modell Kapitel C Betriebswirt . Praxis : - Fallstudien Quantitative Umfragen ...
... Handlungsmaxime in der traditionellen Kostenrechnung Handlungsmaxime in der Prinzipal - Agenten- Theorie Handlungsmaxime abgeleitet aus einem erweiterten Modell Kapitel C Betriebswirt . Praxis : - Fallstudien Quantitative Umfragen ...
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... Handlungsmaxime be- zeichnet und für das traditionelle interne Rechnungswesen in Abschnitt B2.2 und für die Prinzipal - Agenten - Theorie in Abschnitt B2.3 vorgestellt . 54 Nach Schäffer / Kron / Parvis - Trevisany ( 2005 ) , S. 5 ...
... Handlungsmaxime be- zeichnet und für das traditionelle interne Rechnungswesen in Abschnitt B2.2 und für die Prinzipal - Agenten - Theorie in Abschnitt B2.3 vorgestellt . 54 Nach Schäffer / Kron / Parvis - Trevisany ( 2005 ) , S. 5 ...
المحتوى
Situationsübergreifende Betrachtung des ControllabilityPrinzips | 251 |
Zwischenfazit | 261 |
Anhang | 281 |
Literaturverzeichnis | 317 |
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عبارات ومصطلحات مألوفة
Abhängigkeit vom Absatzmarkt Abhängigkeit vom Vorgesetzten Abschnitt Abteilung Agenten Allokation angepasste Verantwortung Arbeitseinsatz aufgrund Ausmaß außerhalb Baiman Basis Beachtung des Controllability-Prinzips beein Beeinflussbarkeit des Outputs beeinflussen beispielsweise Berücksichtigung Beurteilung BusiCons new BusiCons old Controllability daher Demski Deskriptive Statistik Diskursethik Divergenz empirischen Studien Ergebnisse Mann-Whitney-Test Erwartete Beeinflussbarkeit externen Fallstudien folgenden Forschungsmodell Gemeinkosten generelle Beeinflussbarkeit gibt Handeln Handlung Handlungsmaxime höher Hypothese Indikatoren des Konstrukts Informationen internen Rechnungswesens Interview mit Mitarbeiter inwieweit Kapitel Kongruenzprinzip Konstrukts Erwartete korporativen Akteurs Kosten Kunden latenten Variablen Leistung Leistungsbeurteilung Manager ManCons ManCons PrintDis Mann-Whitney-Test für Konstrukt Merchant Mitarbeiter von BusiCons Mittelwert Möglichkeit Multikollinearität mündlichen Befragung muss nicht-beeinflussbare Operationalisierung Otley Outcome Partner performance Pfaff Postulats PrintDis Prinzipal Prinzipal-Agenten-Theorie profit center Rahmen reflektiver Reliabilität responsibility Selbstwirksamkeitserwartung Siehe hierzu Siehe Interview signifikant Situation sollte sowie unsere Unternehmen unterschiedliche untersucht Validität Varianz verantwortlich gemacht Verantwortungsbereich Verantwortungsbewusstsein Verantwortungsethik Verbalisierungen Verstoß Wahrgenommene Divergenz wahrgenommenen Handlungsrahmen Wertrationalität widrige Kontextfaktoren Ziele Zusammenhang