Das Controllability-Prinzip im Spannungsfeld von Theorie und Praxis: Eine empirische Untersuchung zur Verantwortung von ManagernSpringer-Verlag, 08/12/2007 - 365 من الصفحات Clemens Pelster entwickelt ein Forschungsmodell zum Controllability-Prinzip, das die Modellierung der Prinzipal-Agenten-Theorie um die Elemente Verantwortungsbewusstsein, generelle Beeinflussbarkeit und wahrgenommener Handlungsrahmen erweitert. Er zeigt, dass die Wahrnehmung dessen, was sie beeinflussen können, und das Verantwortungsbewusstsein bei Managern unterschiedlich ausgeprägt sind, und präsentiert Handlungsempfehlungen, wie dies bei der Ausgestaltung von Anreizsystemen berücksichtigt werden kann. |
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... .2 Generelle Beeinflussbarkeit im Rahmen sozialpsychologischer Theorien ...... 121 3.2.3 Integration der generellen Beeinflussbarkeit im Forschungsmodell 127 3.3 Wahrgenommener Handlungsrahmen ........... 131 3.3.1 Wort und Begriff ...
... .2 Generelle Beeinflussbarkeit im Rahmen sozialpsychologischer Theorien ...... 121 3.2.3 Integration der generellen Beeinflussbarkeit im Forschungsmodell 127 3.3 Wahrgenommener Handlungsrahmen ........... 131 3.3.1 Wort und Begriff ...
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... Rahmen der Prinzipal - Agenten- Theorie Abb . 9 : Empirische Studien zum Controllability - Prinzip ........... 62 72 Abb . 10 : Hypothesen der Studie von Frederickson ( 1992 ) . 88 Abb . 11 : Taxonomie der Beeinflussbarkeit .... 123 Abb ...
... Rahmen der Prinzipal - Agenten- Theorie Abb . 9 : Empirische Studien zum Controllability - Prinzip ........... 62 72 Abb . 10 : Hypothesen der Studie von Frederickson ( 1992 ) . 88 Abb . 11 : Taxonomie der Beeinflussbarkeit .... 123 Abb ...
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... Rahmen einer Vorstandshaftung für das Gesamtunternehmen zur Verant- wortung gezogen werden sollten . Nicht selten wird sogar die Meinung geäußert , dass Manager und Vorstände nicht nur für das Unternehmen verantwortlich sind , dass sie ...
... Rahmen einer Vorstandshaftung für das Gesamtunternehmen zur Verant- wortung gezogen werden sollten . Nicht selten wird sogar die Meinung geäußert , dass Manager und Vorstände nicht nur für das Unternehmen verantwortlich sind , dass sie ...
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... Rahmen eines Modells der Prinzipal - Agenten - Theorie die Entlohnung eines Agenten von seinem erzielten Outcome abhängig und kann er diesen Outcome nicht vollständig selbst beeinflussen , so stellt dies für ihn ein zusätzliches Risiko ...
... Rahmen eines Modells der Prinzipal - Agenten - Theorie die Entlohnung eines Agenten von seinem erzielten Outcome abhängig und kann er diesen Outcome nicht vollständig selbst beeinflussen , so stellt dies für ihn ein zusätzliches Risiko ...
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... Rahmen dieser Arbeit wird vorausgesetzt , dass Akteure rational bzw. beschränkt rational handeln . Auch ein Handeln , das wertrationalen Prinzipien folgt , wird im An- schluss an MAX WEBER als rational angesehen . Eine Handlung wird ...
... Rahmen dieser Arbeit wird vorausgesetzt , dass Akteure rational bzw. beschränkt rational handeln . Auch ein Handeln , das wertrationalen Prinzipien folgt , wird im An- schluss an MAX WEBER als rational angesehen . Eine Handlung wird ...
المحتوى
Situationsübergreifende Betrachtung des ControllabilityPrinzips | 251 |
Zwischenfazit | 261 |
Anhang | 281 |
Literaturverzeichnis | 317 |
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عبارات ومصطلحات مألوفة
Abhängigkeit vom Absatzmarkt Abhängigkeit vom Vorgesetzten Abschnitt Abteilung Agenten Allokation angepasste Verantwortung Arbeitseinsatz aufgrund Ausmaß außerhalb Baiman Basis Beachtung des Controllability-Prinzips beein Beeinflussbarkeit des Outputs beeinflussen beispielsweise Berücksichtigung Beurteilung BusiCons new BusiCons old Controllability daher Demski Deskriptive Statistik Diskursethik Divergenz empirischen Studien Ergebnisse Mann-Whitney-Test Erwartete Beeinflussbarkeit externen Fallstudien folgenden Forschungsmodell Gemeinkosten generelle Beeinflussbarkeit gibt Handeln Handlung Handlungsmaxime höher Hypothese Indikatoren des Konstrukts Informationen internen Rechnungswesens Interview mit Mitarbeiter inwieweit Kapitel Kongruenzprinzip Konstrukts Erwartete korporativen Akteurs Kosten Kunden latenten Variablen Leistung Leistungsbeurteilung Manager ManCons ManCons PrintDis Mann-Whitney-Test für Konstrukt Merchant Mitarbeiter von BusiCons Mittelwert Möglichkeit Multikollinearität mündlichen Befragung muss nicht-beeinflussbare Operationalisierung Otley Outcome Partner performance Pfaff Postulats PrintDis Prinzipal Prinzipal-Agenten-Theorie profit center Rahmen reflektiver Reliabilität responsibility Selbstwirksamkeitserwartung Siehe hierzu Siehe Interview signifikant Situation sollte sowie unsere Unternehmen unterschiedliche untersucht Validität Varianz verantwortlich gemacht Verantwortungsbereich Verantwortungsbewusstsein Verantwortungsethik Verbalisierungen Verstoß Wahrgenommene Divergenz wahrgenommenen Handlungsrahmen Wertrationalität widrige Kontextfaktoren Ziele Zusammenhang