Pianificazione strategica, controlli e PEG nella pubblica amministrazione locale. Dal programma elettorale al bilancio sociale e di mandato. Una guida operativaFrancoAngeli, 2006 - 176 من الصفحات È fortemente avvertita l'esigenza di favorire l'evoluzione culturale degli enti locali mediante la valorizzazione del grande patrimonio di valori, esperienze, competenze e volontà che costituiscono il bene intangibile di ogni ente pubblico. Da qui l'esigenza di realizzare un handbook, un manuale di istruzioni per l'uso, volto non solo a svolgere le funzioni di guida nella fase di ideazione del programma elettorale (amministrativo), di costruzione degli strumenti programmatici fondamentali e del piano esecutivo di gestione (Peg), ma anche di accompagnamento alla gestione ed al controllo, in senso dinamico e non ispettivo, delle strategie e delle performance del management dell'ente. |
المحتوى
Presentazione Pianificazione strategica programmazione | 11 |
La pianificazione strategica e la gestione per budget | 17 |
dal programma amministrati | 40 |
gli strumenti di pro | 50 |
ambientale di settore | 72 |
Classificazione degli obiettivi | 82 |
Dal processo di formazione e di negoziazione c d | 107 |
le sindromi | 121 |
La redazione e la gestione pratica del | 131 |
159 | |
163 | |
Bibliografia sistematica | 165 |
Webgrafia | 175 |
عبارات ومصطلحات مألوفة
alcuni allegati amministrativo anno annuale approvato assegnate attività atto base bilancio di previsione capitolo caso centri di costo centri di responsabilità cittadini collegati comma competenza compiti complessivo Comuni Consiglio comunale contabilità conto controllo di gestione correnti corso costituisce D.lgs dati definito deliberazione dell'art dell'ente Descrizione determinazione direttamente direttore dirigenti documenti economico effetti enti locali entrate esempio fase finanza finanziario forme funzione generale Giunta comunale grado indicatori individuazione infatti interno INTERVENTO l'attività lavoro legge management mento Milano misura necessario nuovi obiettivi operativa ordinari organizzativa particolare pertanto pianificazione piano piano esecutivo pluriennale politica possono presente previsionale previsto principi procedimento processo progetti programma amministrativo programmatica programmazione proposta proprio provvedere pubbliche raggiungimento rappresenta realizzazione Regolamento relativi relazione rendiconto riferimento risorse rispetto risultati scheda schema seguenti sensi servizi settore sistema situazione sociale spese stabilità strategica strumenti struttura Successivamente sviluppo svolgere tecnica termine TITOLO TUEL uffici umane unità valutazione vedi verifica VISTO zione